VUCA, BANI, DISP. Хмммм

Акронимы VUCA и BANI я тут уже много раз раскрывал подробно. Они описывают не только состояние мира после ковида, но и по сути наше текущее состояние. И быть в этих состояниях, признаться, – так себе вариант.

Мир VUCA – это мир, в котором задачи прогнозирования трудно реализуемы. Можно лишь снизить риски. На события влияет слишком много факторов, чтобы точно просчитать, какие именно события будут играть роль ведущего сценария. Вопросы «сигнала» и «шума» для этой концепции являются принципиальными: часто совершенно невозможно понять - что является причиной, а что следствием, какие события связаны друг с другом, а какие – просто совпадение.

Модель VUCA рассматривает угрозы и риски в двух координатах взаимодействия с реальностью. Во-первых, - насколько доступна полная информация для принятия решений. Во-вторых, можно ли делать успешные прогнозы на основе имеющихся данных.

В отличие от моделей, фокусирующихся на опасностях и неопределенностях, альтернативная модель DISP предлагает увидеть тот же самый мир как пространство возможностей (см. рисунок). Это не просто позитивное мышление и не отрицание реальных проблем. Это другая оптика, другой способ восприятия и взаимодействия с реальностью. Как разница между глазами мухи и глазами орла – они смотрят на один и тот же мир, но видят совершенно разные картины.

D – Динамичный: мир находится в постоянном движении и это не проблема, а источник энергии.
I – Взаимозависимый: всё взаимосвязано, и эти связи – не ограничение, а мосты к новым возможностям.
S – Серендипный: счастливые случайности происходят постоянно, нужно лишь научиться их замечать.
P – Плодородный: мир изобилен и полон потенциала, готового раскрыться при правильном подходе.

… Представьте мир, где неопределенность не парализует нас страхом, а пробуждает любопытство. Изменения не вызывают панику, а открывают новые пути. Случайности же не помеха – а подарки. Для этого нужны лишь правильные линзы, которые полезно периодически менять, чтобы смотреть на мир по-новому: в соответствии с временем и вашими целями.

Оцените себя в каждом секторе, отвечая на четыре вопроса для каждого сектора: да или нет.

Для Динамичности:
- Комфортно ли ты чувствуешь себя в ситуациях быстрых изменений?
- Воспринимаешь ли ты новое и неожиданное, скорее как угрозу или как потенциальную возможность?
- Быстро ли ты адаптируешься к изменившимся обстоятельствам?
Умеешь ли ты находить энергию в переменах, а не истощаться от них?

Для Взаимозависимости:
- Хорошо ли ты видишь связи между, казалось бы, несвязанными элементами?
- Удается ли тебе эффективно действовать в сложных системах, где много переменных?
- Умеешь ли ты строить и поддерживать сети отношений и обмена ресурсами?
- Достаточно ли у тебя развито доверие к другим людям и системам в целом?

Для Серендипности:
- Часто ли с тобой происходят счастливые случайные и совпадения?
- Замечаешь ли ты потенциальные возможности в неожиданных местах?
Умеешь ли ты усиливать вероятность счастливых находок, создавая для них условия?
Готов ли ты исследовать неожиданные пути, когда они возникают?

Для Плодородности:
- Создаешь ли ты условия, в которых могут возникать новые возможности?
- Доверяешь ли ты своей интуиции и внутренним сигналам?
- Умеешь ли ты отличать случайный шум от значимых паттернов?
- Открыт ли ты к диалогу с другими на рациональном и эмоциональном уровне?

Как мы видим – DISP это мировоззрение, переводящее фрустрирующее VUCA в более возможностную модель мышления и поведения в ситуации неопределенности. Нужно лишь развивать свои D.I.S.P, а это вполне реально.

Из книги Алексея Ежикова «Управление шансами».

В какую сторону больше направлено ваше мышление? В сторону VUCA или DISP?

Прочитав книгу, мне показалось интересным добавить к моему «стандартному профилю» тему – поведение и реакция на неопределенность. Собственно, добавляю по рекомендациям книги.

#книги, #рекомендации, #профайлинг, #Филатов

🙂 Сайт || Канал 🙂 Чат || ВК 🙂