Что могут изменить 5–10 собственников, если объединятся вокруг одной задачи?

Например, вместе с университетом создать отраслевую лабораторию.

Не формально, а под реальные
задачи производств: делиться опытом, тестировать решения, работать со студентами и готовить специалистов, которые понимают современную лёгкую промышленность изнутри.

Одному предприятию такой диалог выстроить сложнее. Когда появляется объединённый запрос нескольких собственников, разговор с образовательными учреждениями идёт уже на другом уровне.

Максим смотрит на развитие отрасли длинным горизонтом. Без ожидания быстрого рывка: небольшие последовательные шаги, которые со временем меняют систему.

И один из таких шагов - самим участвовать в создании специалистов для отрасли.

31 октября и 1 ноября в Москве мы соберём собственников действующих предприятий, чтобы обсуждать такие задачи предметно и находить тех, с кем можно запускать совместные решения уже после Слёта.

Если у вас есть идея сотрудничества с колледжами и вузами или задача, которую сложно решить в одиночку, подавайте заявку.

🔗Подать заявку: https://prom2050.artel-ecosystem.ru/slet