Производительность труда
Каждый собственник производственной компании не раз слышал эти два заветных слова.
Но одно дело — слышать, а другое — понимать, что конкретно нужно делать.
Даже если обратиться к искусственному интеллекту с запросом: «Как увеличить производительность труда?», можно получить рекомендации, а при правильной формулировке проблемы — даже пошаговый план действий.
Однако внутренний вопрос: «А что именно делать?» — всё равно остаётся.
Чтобы научиться чему-то новому, нужен проводник — учитель.
Мы, как социальный вид, перенимаем навыки только у себе подобных.
Природа устроила нас именно так.
Поэтому, как бы ни развивался искусственный интеллект, он не сможет заменить живых учителей.
То же самое касается и темы производительности труда.
Здесь нет волшебной палочки или универсального рецепта, по крайней мере, пока на производстве трудятся люди, а не роботы.
Процесс повышения производительности труда заключается в изменении производственных процессов через трансформацию
ментальности сотрудников и вовлечение их в процесс изменений.
Не зря бережливое производство также называют «управлением изменениями».
Технология бережливого производства включает около 200 инструментов, которые применяются в зависимости от задач.
Роль наставника заключается в следующем:
1. Диагностировать и оцифровать проблему.
2. Определить команду для изменений.
3. Выбрать пилотный проект.
4. Определить необходимые инструменты для решения.
5. Обучить команду технологии изменений.
6. Провести анализ проблемы.
7. Подготовить пути улучшения.
8. Реализовать улучшения.
9. Закрепить новое состояние изменённого процесса.
Это стандартная последовательность в проекте изменений.
Как сделать это без наставника, мне не совсем понятно.
Однако наши люди не оставляют попыток, ведь наша страна славится «изобретателями» и «преодолевателями трудностей». 🤭
У меня возникла идея провести совместный эфир с реальным собственником производственной компании, чтобы обсудить реальные кейсы и пути улучшения.
Что думаете?
Проголосуйте в опросе!
Если есть желание поучаствовать в эфире, пишите в комментариях или в личные сообщения — обсудим.
Post #484
559