Задумался над морально-этическим аспектом в проектах улучшения!

Когда получаем с командой результат улучшения процесса, то возникаем вопрос, как распределяется удельный вес участия в результате?

Понятно, что проект проекту рознь и каждый проект надо индивидуально рассматривать , но все же интересно ваше виденье .

Какая часть результата отходит консультанту, который диагностировал проблему , инициировал проект, собрал команду, задал вектор движения, давал энергию и знания команде

и

Команды , которая вникала в детали, делала ежедневные действия, работала с сопротивлениями коллектива , преодолевая возникающие сложности ?

Проголосуйте пожалуйста: