Часть 2. Начало ищете в посте выше ⬆️

Пример второго предложенного** улучшения процесса на той же фабрике.

Перед печатью идет второй процесс подготовки флексоформ для печати.

Три печатника, каждый из них снимает прошлый скотч с вала перед наклейкой нового. (На фото.)

Время снятия с 1 вала — 30–60 секунд, в зависимости от формата.

В сутки 4 часа снимают скотч на участке.

Значит, 120 часов в месяц.

1440 часов в год — 60 суток снимают скотч в год. Остановитесь и вдумайтесь! 1 человек вместо наклейки форм 60 суток в год снимает скотч.
**
Соответственно, приняли решение готовить валы заранее, привлекая свободный ресурс, имеющийся на смежных службах, чтобы этот процесс не тормозить на снятие, в потенциале это +480 заказов прибавит в год** выполненных заказов без дополнительных инвестиций.

Плюс еще параллельно запустили процесс, как и какой % можно использовать для повторного использования скотча.

Это в потенциале также может принести фабрике 12–18 миллионов экономии на расходе скотча

Снова без ресурсов, изменяем процесс
Так это работает.

А кто просто купит еще станок и мигранта, так как «не успевают», — те вымрут, и поделом. 😉