Как нанимать A-players в команду.

Пару слайдов с презентации Гюванча Донмеза (СЕО Магнит OMNI) на South HUB.

1. Самое главное, что найм людей - это ваша ответственность, и нельзя это передать HR. Это работа фаундера, CPO, лидера.
Если вы строите сильную команду, то вы строите её лично.

2. Сначала - идея. Стратегия. Видение. Именно это притягивает первых.
Потом - процессы: как вы ищете, оцениваете, убеждаете.

3. Когда всё заработало, то первые A-игроки начинают нанимать других А-игроков. Именно это и создаёт команду, которая летит.

А если на п2 вы поменяли стратегию в компании, которая была до этого, то часть старой команды может встать и выйти, но это позволяет собрать команду под новое видение.