TGViewer
Стратегия, культура, продукт | Лена Тупикова Стратегия, культура, продукт | Лена Тупикова @projectsproducts · 2.84K subscribers
Post #943 651
Почему вам стоит вспомнить про теорию потока Михая Чиксентмихайи


Если у вас в команде:
— одни сотрудники выгорают и в постоянной тревоге,
— другие — медленно загибаются в рутине,
— а третьи теряют интерес, несмотря на KPI, бонусы или ревью —
скорее всего, у вас не работает главный механизм мотивации.

Речь про потоковое состояние — то, где человек хочет, может и умеет быть максимально продуктивным и вовлечённым.

Это как раз теория потока Михая Чиксентмихайи — один из крутых инструментов для управления энергией, мотивацией и ростом сотрудников.

Михай Чиксентмихайи - профессор психологии и автор книги «Flow: The Psychology of Optimal Experience», вывел концепцию состояния, при котором человек:

- полностью вовлечён в задач,
- теряет ощущение времени,
- испытывает удовлетворение не от результата, а от самого процесса,

Это состояние он назвал потоком.

На картинке выше диаграмма потока.

На оси X — умения и навыки сотрудника, а на оси Y — уровень сложности задачи.

(кстати, применимо хоть к сотурдникам, хоть к детям, хоть к вам самим)

В зависимости от соотношения — возможны три ключевых состояния:

- Поток (Flow):
Высокие умения + высокая сложность задачи. Человек растёт, вовлечён, испытывает драйв. 🔥

- Скука:
Умения высокие, задача простая. Происходит выгорание через безразличие и утрату смысла.

- Страх и тревога:
Задача слишком сложная, умений не хватает. Человек замирает, срывается в стресс и избегание.

👇 Эта модель — это инструмент управления не людьми, а условиями для их роста.

Руководитель, который умеет управлять состоянием потока:

› Даёт задачи чуть выше текущего уровня умений,
› Поддерживает, если задача сложная,
› Повышает уровень задачи, если человек застрял в рутине,
› Помогает найти фокус и смысл, если сотрудник потерял интерес

Есть чёткие признаки, при которых возникает поток:

› Ясные цели,
› Полная концентрация
› Потеря ощущения «я» (самосознания)
› Искажённое восприятие времени
› Немедленная обратная связь
› Чувство контроля
› Сам процесс — как награда
› Баланс между задачей и способностями

📌 Если вы замечаете хотя бы 3–4 признака — значит, человек в потоке. Это значит: он учится, развивается, и, скорее всего, не ищет новую работу.

Но как вы понимаете, постоянно находится в таком состоянии невозможно, но и без него крайне грустно.


🔖Что теперь с этим делать?
Начните на 1:1 оценивать, в какой зоне находится сотрудник.

__
Если вы не читали книгу, то краткая информация здесь.


#book
  • ❤ 6
  • 👍 2
  • 💯 1
More from @projectsproducts
  1. Sep 28, 2026Post #1064
  2. Sep 25, 2026Тук-тук, кто здесь? :) Смотрю сейчас на статистику канала: посты сохраняют, пересылают, ун…
  3. Sep 25, 2026У McKinsey вышла свежая статья про ИИ и процессы. Мы как раз в коридорах продолжаем обсужд…
  4. Aug 20, 2026Я уверена, что самые важные разговоры про управление случаются совсем не в аудиториях и пе…
  5. Aug 2, 2026Много лет я работала в очень просто управленческой картине мира и пыталась объяснить все ч…
  6. Aug 1, 2026Когда у меня впервые выросла большая команда и в подчинении появились руководители, мне ни…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →