Почему вам стоит вспомнить про теорию потока Михая Чиксентмихайи
Если у вас в команде:
— одни сотрудники выгорают и в постоянной тревоге,
— другие — медленно загибаются в рутине,
— а третьи теряют интерес, несмотря на KPI, бонусы или ревью —
скорее всего, у вас не работает главный механизм мотивации.
Речь про потоковое состояние — то, где человек хочет, может и умеет быть максимально продуктивным и вовлечённым.
Это как раз теория потока Михая Чиксентмихайи — один из крутых инструментов для управления энергией, мотивацией и ростом сотрудников.
Михай Чиксентмихайи - профессор психологии и автор книги «Flow: The Psychology of Optimal Experience», вывел концепцию состояния, при котором человек:
- полностью вовлечён в задач,
- теряет ощущение времени,
- испытывает удовлетворение не от результата, а от самого процесса,
Это состояние он назвал потоком.
На картинке выше диаграмма потока.
На оси X — умения и навыки сотрудника, а на оси Y — уровень сложности задачи.
(кстати, применимо хоть к сотурдникам, хоть к детям, хоть к вам самим)
В зависимости от соотношения — возможны три ключевых состояния:
- Поток (Flow):
Высокие умения + высокая сложность задачи. Человек растёт, вовлечён, испытывает драйв. 🔥
- Скука:
Умения высокие, задача простая. Происходит выгорание через безразличие и утрату смысла.
- Страх и тревога:
Задача слишком сложная, умений не хватает. Человек замирает, срывается в стресс и избегание.
👇 Эта модель — это инструмент управления не людьми, а условиями для их роста.
Руководитель, который умеет управлять состоянием потока:
› Даёт задачи чуть выше текущего уровня умений,
› Поддерживает, если задача сложная,
› Повышает уровень задачи, если человек застрял в рутине,
› Помогает найти фокус и смысл, если сотрудник потерял интерес
Есть чёткие признаки, при которых возникает поток:
› Ясные цели,
› Полная концентрация
› Потеря ощущения «я» (самосознания)
› Искажённое восприятие времени
› Немедленная обратная связь
› Чувство контроля
› Сам процесс — как награда
› Баланс между задачей и способностями
📌 Если вы замечаете хотя бы 3–4 признака — значит, человек в потоке. Это значит: он учится, развивается, и, скорее всего, не ищет новую работу.
Но как вы понимаете, постоянно находится в таком состоянии невозможно, но и без него крайне грустно.
🔖Что теперь с этим делать?
Начните на 1:1 оценивать, в какой зоне находится сотрудник.
__
Если вы не читали книгу, то краткая информация здесь.
#book
Post #943
651


- ❤ 6
- 👍 2
- 💯 1