Если вы давно не меняли работу и постоянно нанимаете, не забывайте, как сложно людям первые месяцы.

❗️Погружайте человека, так он работает лучше 😈
Честно скажу, я про это первое время как-то забывала....


Чек-лист того, что стоит сделать, когда к вам вышел новый человек

1. Погружение в бизнес

- Дайте человеку высокоуровневое понимание бизнеса и стратегии 📊.
- Покажите юнит-экономику (если у человека должен быть доступ к этой информации) .
- Объясните ключевые продуктовые/бизнесовые метрики, которые нужно отслеживать (везде есть свои нюансы расчетов) 📈.
- Дайте доступ к аналитическим системам, чтобы человек мог следить за метриками (BI, Метрика, Mixpanel, Amplitude, GA,...).
- Проведите встречу с ключевыми стейкхолдерами и обсудите долгосрочные цели 🎯.
- Дайте намёк, кто человеку может рассказать про жизненный цикл ваших продуктов и показать будущие планы.

2. Интеграция в команду и культуру

- Дайти список, с кем нужно провести 1:1 встречи (например, с руководителями ключевых направлений и команд) 🤝.
- Назначьте бадди или ментора, который поможет с бытовыми вопросами и поделится знаниями о корпоративной культуре.
- Проведите экскурсию по офису, познакомьте с инфраструктурой и покажите где кофепоинт :) ☕️.
- Обсудите цели на испытательный срок и фиксируйте их в сообщении или в системе ✅.
- Поставьте регулярные встречи с вами.
- Расскажите как у вас принято и не принято внутри компании 📜. Какие есть негласные правила?

3. Обучение и развитие

- Подготовьте список обязательных курсов, которые нужно пройти в течение первых месяцев 📚.
- Расскажите о внутренних и внешних ресурсах для обучения (курсы, вебинары, воркшопы).
- Дайте доступ к внутренним базам знаний и полезным ссылкам (например, на внутренний портал или Slack-каналы) 🔗.
- Поддержите участие в корпоративных мероприятиях, чтобы быстрее подружиться с коллегами.
- Дайте настоящий боевой проект, чтобы он мог сразу погружаться в задачи.
- Вовлекайте человека в Product Discovery или стратегические сессии, чтобы он чувствовал себя частью больших решений 💡
- Дайте возможность поработать с кросс-функциональными командами, чтобы лучше понять структуру компании и процессы .
- Поддержите инициативы новичка, если он предлагает идеи для улучшений. Это всегда ценно, у вас скорее всего уже мог замылиться взгляд! 🌟.

✅ @projectsproducts

#career