TGViewer
Стратегия, культура, продукт | Лена Тупикова Стратегия, культура, продукт | Лена Тупикова @projectsproducts · 2.84K subscribers
Post #117 385
Книга "Взрывной рост. Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)."
(Салим Исмаил, Майкл Мэлоун, Юри ван Геест)

Экспоненциальная организация (ЭксО) – это организация, которая оказывает несоизмеримо большое воздействие (или обладает несоизмеримо высокой продуктивностью) по сравнению с другими аналогичными организациями благодаря использованию новой организационной модели и быстроразвивающихся технологий.

ЭксО отличает несколько общих черт:
- Поскольку основа этих организаций – работа с данными и цифровыми технологиями, они, как правило, подчиняются закону Мура и удваиваются в размере приблизительно каждые полтора года.

- ЭксО активно пользуются краудфандингом, краудсорсингом, платформами с открытым исходным кодом, облачными технологиями и анализом больших данных

Примером таких организаций являются:
Uber, Airbnb и Google.

10 свойств ЭксО ("SCALE+IDEAS"):

1. Team on Demand: Мало штатных сотрудников, а внештатные привлекаются по мере необходимости.
2. Community: Формируют сообщества активных пользователей, объединенных общими интересами.
3. Algorithms: решения принимаются на основе анализа данных
4. Asset Leverage: эксплуатируют активы, находящиеся в чужой собственности, например, Uber – автомобили, а Airbnb – комнаты или квартиры
5. Engagement: ЭксО прибегают к играм, задачам, викторинам и “стимулирующим конкурсам”, чтобы использовать природную склонность людей к соревнованию и вовлечь их в создание ценности.
6. Interfaces: Наличие отлаженного, автоматизированного интерфейса является одним из важнейших условий для масштабируемости организации.
7. Dashboards: каждый сотрудник отслеживает выполнение целей, динамику на дашбордах.
8. Experimentation: много экспериментов.
9. Autonomy: меньше уровней иерархии и слабее централизованный контроль
10. Social Technologies: используют корпоративные социальные сети

Чтобы создать ЭксО нужно выполнить как можно больше из следующих 12 шагов:

- “Сформулируйте значимую трансформативную цель”.Какая большая идея воодушевляет вас и способна пробудить интерес у многих людей?

- “Создайте собственное сообщество или присоединитесь к существующему сообществу с близкой вам целью”.

- “Сформируйте команду”.

- “Придумайте прорывную идею”. Поставьте “трансформативную цель” – например улучшить что-нибудь в 10 раз. Успех вам принесут только настойчивость и упорный труд.

- “Разработайте шаблон бизнес-модели”.

- “Разработайте революционную бизнес-модель”.

- “Создайте сначала минимально жизнеспособный продукт”.

- “Создайте воронку маркетинга и продаж”.

- “Реализуйте необходимые внутренние и внешние элементы ЭксО (SCALE + IDEAS)”.

- “Сформируйте культуру”. Признавайте заслуги сотрудников и вознаграждайте их за труд.

- “Периодически задавайте ключевые вопросы”. (Кто ваши клиенты? Какую проблему вы для них решаете? Почему ваше решение в 10 раз лучше других? Как вы станете продвигать и продавать свой продукт?)

- “Создайте платформу и управляйте ею”. Организуйте сообщества людей, увлеченных вашей идеей.

Хотите больше?

Интервью с автором книги : https://m.youtube.com/watch?v=1f0RttC0lEg

#book
@projectsproducts
YouTube Singularity University Global Ambassador Salim Ismail on Exponential Organizations https://www.singularityweblog.com/salim-ismail-on-exponential-organizations/ Salim IsmailExponential Organizations is one of those very rare individuals who can be and look from both inside and outside of the box – all at the same time. Furthermore, Ismail…
More from @projectsproducts
  1. Sep 28, 2026Post #1064
  2. Sep 25, 2026Тук-тук, кто здесь? :) Смотрю сейчас на статистику канала: посты сохраняют, пересылают, ун…
  3. Sep 25, 2026У McKinsey вышла свежая статья про ИИ и процессы. Мы как раз в коридорах продолжаем обсужд…
  4. Aug 20, 2026Я уверена, что самые важные разговоры про управление случаются совсем не в аудиториях и пе…
  5. Aug 2, 2026Много лет я работала в очень просто управленческой картине мира и пыталась объяснить все ч…
  6. Aug 1, 2026Когда у меня впервые выросла большая команда и в подчинении появились руководители, мне ни…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →