Сосредоточьтесь на сильных сторонах, а не только на слабостях — ценность позитивного подхода (Appreciative Inquiry)

«Несколько лет назад я познакомился с методом Appreciative Inquiry — позитивного подхода к изменениям — и с тех пор добавил его в свой «инструментарий» в дополнение к традиционному анализу первопричин. И я, и мои клиенты получили от этого немалую пользу», — Питер Милсом, автор и разработчик системы оценки проектов GPM 360°, вице-президент GPM Global (до 2023).

Этот переводной пост 2018 года из блога GPM Global мы публикуем впервые.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru