— Так, кто же он, идеальный проектный руководитель?
— Тот, у кого IPMA, GPM, Agile, P2 на лбу.
— А бизнес чаще всего ищет того, кто «взял — и сделал».
— Но ведь я всё по ICB, по плану, по модели!
— Это сильная база. Но в реальности — живые люди, срочные задачи и гибкие решения.
— Значит, теория не работает?
— Работает. Но не одна. И пора поговорить, как её интегрировать с практикой — по-взрослому.

7 августа приглашаем на 24-й Project Point-вебинар о том, каким сегодня должен быть проектный менеджер. Без крайностей. С уважением к стандартам — и вниманием к реальности.

На повестке:

💬 Что задают международные модели компетенций — и как их читают работодатели

💬 Почему стандарты — это не догма, а ориентир

💬 Какие навыки станут определяющими в 2025 году

💬 Как строятся карьеры ПМов в СНГ и чего не хватает сильным теоретикам

💬 И да, почему «умный» — это не всегда «востребованный», если без прикладного опыта

В эфире — те, кто формирует стандарты, обучает проектных руководителей, оценивает их на конкурсах и запускает реальные проекты. От академии до практики — взгляд с нескольких уровней.

🆓 Участие — бесплатное.
🔗 Регистрация обязательная по ссылке.

Теория важна. Но настоящий диалог начинается там, где она встречается с практикой!

@projectpointru