Как распознать гринвошинг в проектах: пример из практики

«Как руководители проектов могут распознать гринвошинг без четких определений? Как они могут убедиться, что их проекты соответствуют целям устойчивого развития? Правда в том, что они не могут. И именно в этом заключается недостаток большинства рамочных программ и стандартов: они опираются на идеалы высокого уровня, не предоставляя профессионалам инструментов и знаний для их реализации. Если вы читаете стандарт по устойчивому развитию, а в нем просто написано «устойчивое развитие» и ничего подробнее не сказано, то как это поможет? Подсказка. Никак», — Джоэл Карбони, основатель и президент Green Project Management Global.

Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru