Project Point — цифровая среда управления проектированием и строительством с поддержкой BIM. СОД, ИТДО, Контроль Качества и приемка работ.
Полезное про BIM, кейсы, новости компании и обновления платформы 💻
https://projectpoint.ru/
Post #87
155
💬 28 ноября 2024г. 👍 Project Point принял участие в Конгрессе «ТИМ-сообщество. Люди. Технологии. Стратегия», организованном НОТИМ.
В экспертной сессии, посвященной актуальной теме эффективности управления строительством, приняли участие представители Минстроя России, Главгосэкспертизы России, Ассоциации «НОТЕХ», а также заказчики, такие как «Мосинжпроект» и Управление капитального строительства «ОДК-ПМ».
Также были представлены технические заказчики, включая «Генеральную дирекцию «ЦЕНТР» и «Кайрос Инжиниринг», а также разработчики цифровых продуктов DACON и Project Point и одно из ведущих юридических бюро, специализирующихся на правовом сопровождении строительных проектов -«СК-Консалтинг».
💬 Завершением экспертной сессии стало представление комплексного кейса интеграции Среды Общих Данных и цифровой Исполнительной Документации для технического заказчика, основанного на примере строительства промышленного предприятия. Презентацию подготовили разработчики цифровых решений DACON и Project Point.
Важная информация об эффектах внедрения от Ольги Цыгановой, Dacon, и Евгения Юревича, Project Point:
📌 Сократились сроки согласования, появилась прозрачность и управляемость проекта, снизились риски для инвестора, но самое важное, что более 1 000 комплектов исполнительной документации были сделаны и согласованы в цифровом виде. Для инвестора же главным результатом стало отсутствие замечаний со стороны контролирующих органов и быстрое получение ЗОС…
📌Именно техзаказчик как профессиональный управляющий инвестиционно-строительным проектом располагает всеми возможностями для применения «цифры» не для галочки, а с целью получения реальных положительных эффектов…
📌Если объект большой и технологически сложный – затраты на цифру окупаются с одного такого объекта. При этом техзаказчик, который ранее системно внедрил в свою деятельность цифровые инструменты и перестроил под это бизнес-процессы, сможет повысить свою маржинальность.
В экспертной сессии, посвященной актуальной теме эффективности управления строительством, приняли участие представители Минстроя России, Главгосэкспертизы России, Ассоциации «НОТЕХ», а также заказчики, такие как «Мосинжпроект» и Управление капитального строительства «ОДК-ПМ».
Также были представлены технические заказчики, включая «Генеральную дирекцию «ЦЕНТР» и «Кайрос Инжиниринг», а также разработчики цифровых продуктов DACON и Project Point и одно из ведущих юридических бюро, специализирующихся на правовом сопровождении строительных проектов -«СК-Консалтинг».
💬 Завершением экспертной сессии стало представление комплексного кейса интеграции Среды Общих Данных и цифровой Исполнительной Документации для технического заказчика, основанного на примере строительства промышленного предприятия. Презентацию подготовили разработчики цифровых решений DACON и Project Point.
Важная информация об эффектах внедрения от Ольги Цыгановой, Dacon, и Евгения Юревича, Project Point:
📌 Сократились сроки согласования, появилась прозрачность и управляемость проекта, снизились риски для инвестора, но самое важное, что более 1 000 комплектов исполнительной документации были сделаны и согласованы в цифровом виде. Для инвестора же главным результатом стало отсутствие замечаний со стороны контролирующих органов и быстрое получение ЗОС…
📌Именно техзаказчик как профессиональный управляющий инвестиционно-строительным проектом располагает всеми возможностями для применения «цифры» не для галочки, а с целью получения реальных положительных эффектов…
📌Если объект большой и технологически сложный – затраты на цифру окупаются с одного такого объекта. При этом техзаказчик, который ранее системно внедрил в свою деятельность цифровые инструменты и перестроил под это бизнес-процессы, сможет повысить свою маржинальность.
- 👏 4
- 👍 3
