Когда заказчик начинает раздавать задачи напрямую команде, менять приоритеты и требовать пятилетку за три дня, руководитель проекта рискует потерять контроль. Как вернуть управляемость и при этом сохранить рабочие отношения?
14 сентября в 19:00 МСК на открытом уроке разберём ситуации, знакомые многим руководителям. Вы узнаете, почему возникает микроменеджмент, как реагировать на действия заказчика в обход руководителя проекта и аргументированно обсуждать нереалистичные сроки.
На примерах рассмотрим инструменты PMI для работы с заинтересованными сторонами и защиты команды. Открытый урок проходит в преддверии старта курса «Руководитель ИТ-проектов».
Зарегистрируйтесь бесплатно, получите специальные условия на обучение и заберите в работу подходы, которые помогут вернуть проекту управляемость: https://vk.cc/d1r0Zr
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
Post #1782
767
