Тайм-менеджмент для проектного офиса: 4 необычных, но эффективных метода

#почитать

В проектном офисе (PMO) несколько специалистов разного профиля работают на общий результат. С одной стороны, каждый занят своими задачами, а с другой – все друг от друга зависят. Отсюда и специфика: важна не личная продуктивность сама по себе, а эффективное управление потоками.

⏱Читать статью