Мой знакомый продакт-менеджер в российском e-commerce-стартапе вел 23 регулярных процесса: от дейли-стендапа до пяти отчетов в Slack. В рабочем дне у него оставалось меньше 10% времени на продукт. Мы с ним сели и за 1,5 часа посмотрели, что он делает каждый день.