Когда Agile не принесет ожидаемого эффекта

#почитать

В первую очередь, необходимо узнать истинные потребности организации — выяснить цели и проблемы, которые планируется решить внедрением Agile.
Затем следует убедиться, что в данной среде будет применим Agile.

Для этого целесообразно обратиться к модели Кеневина (Фреймворк Cynefin), созданной в 1999 году Дейвом Сноуденом во время его работы в IBM Global Services.

Модель предлагает 4 области для принятия решений:

простая,
сложная,
запутанная,
хаос.

⏱Читать статью