Продакт-менеджер и исследователь: формула эффективного взаимодействия

#почитать

В Контуре продакты отличаются в зависимости от объекта управления:
Менеджеры продукта — отвечают за весь бизнес-юнит, основная цель — получение финансового результата по продукту.
Менеджеры по развитию продукта — за часть бизнес-юнита, связанную с сервисом и пользовательским опытом.
Проектные менеджеры — за конкретные цели, например, интеграции, улучшение метрик и т.п.
UX-исследователи взаимодействуют преимущественно с менеджерами по развитию программного продукта.

⏱Читать статью