я бэкенд-разработчик с опытом более 8 лет. Участвовал в разнообразных проектах: в стартапах, в галерах, в крупных корпорациях и в среднем бизнесе. К сожалению, найти идеальную статистику по данной теме не представляется возможным, однако из общения с бывшими коллегами я понимаю, что то, что будет описано ниже, — не только мой личный опыт, но и то, что регулярно происходит в других компаниях.
Если вы проджект-менеджер и не поймёте содержание этой статьи, это только подтверждает, что вы не способны контролировать данный процесс, и вас практически наверняка водят за нос. Хотя текст по написанию планировался максимально понятным и наглядным с учётом специфики проблематики.