🟡Понедельничный дайджест для проджектов и продактов. Новости, статьи и видео за неделю c 19 по 25 мая

Почитать:

▫️Palantir — софт Большого Брата Дядюшки Сэма
▫️+ американские правительственные рекомендации по ИИ
▫️Конкурсный пост Telegram случайно раскрыл методы манипуляций против WhatsApp
▫️Убийство разработки: похороны .NET
▫️Подборка громких фейлов компаний с примерами и иллюстрациями
▫️Как знатно накосячить с косметологией (ботулотоксин и наполнители)
▫️Тренды и инсайты от 500+ маркетологов
▫️Никто не собирается откатывать повышенные ставки в IT
▫️Бюрократия под микроскопом: как она рождается, живёт и мешает

Продукты
▪️Я помогал внедрять систему. Больше никогда
▪️Между «готово» и «согласовано» лежит пропасть
▪️4 типа прибыли для нефинасистов
▪️HADI-цикл — двигатель изменений
▪️Поколение Альфа: готовим продукты для будущих пользователей
▪️Почему вы любите плохие продукты
▪️Одиночество СЕО: чем больше росла компания, тем чаще я оставался один на один с проблемами
▪️Как стартапу выжить в Алом Океане
▪️Как тарифицировать AI-функционал
▪️Новый взгляд на трекер идей, задач и багов от создателей Basecamp
▪️Дневники пиэма. Заметка 02: Функциональные колодцы (они же — silos)
▪️Заметки при работе с приложением ВВ: Курьер
▪️Менеджмент без подстраховки
▪️Как провести пользовательское исследование без пользователей: пошаговый гайд с PyAutoGen

Проекты
▫️Pro процессы
▫️Google Project Management: Professional Certificate, самое главное из курса для начинающих
▫️Типовые проекты ≠ скука: как сохранить драйв команды
▫️Факапы, которые изменили нашу работу
▫️Кейс. Как создать систему управления проектами в ИТ-интеграторе и не выкинуть деньги на ветер
▫️Кейс. Как обуздать хаос в распределенной быстрорастущей команде
▫️Искусство переговоров: как всегда добиваться выигрышных результатов
▫️Сертификация для проджектов PMP за 4 месяца: как я сдавал, фейлил и снова сдавал
▫️Что такое Story Points и почему они причиняют боль командам
▫️Как нанимать крутых инженеров
▫️Как контролировать выполнение и бюджет проекта. Простое руководство по методу освоенного объема (Earned Value Analysis)
▫️База знаний, CRM и новая версия Ганта ― чего хотят юзеры от систем управления проектами
▫️5 сценариев, когда канбан может упростить процессы в отделах
▫️Без менеджера проекта от клиента — кабзда вам и проекту

Аналитика
▪️Waterfall 2.0: программные артефакты и ИИ для современных команд разработчиков + Waterfall 2.0: Возвращение эпохи одиночек, усиленных LLM
▪️Лайфхаки проектирования и адаптации (opensource) решений под себя
▪️Паттерны кеширования: проблемы, решения, практические рекомендации
▪️Как провести бенчмарк кластера Camunda 8
▪️Анализ Cumulative Flow Diagram
▪️Как я своего чат-бота создать попробовал. Мой опыт
▪️Как не скатиться в имитацию: о роли системного аналитика на проекте
▪️О проблемах, связанных с поиском аналитиков
▪️Аналитика во Flutter-приложениях: какие события отслеживать, примеры архитектур и настройка Firebase

Документация
▫️Почему нельзя слепо доверять даже официальным источникам: история от юриста
▫️Как мы писали техдокументацию AsciiDoc нейронкой, экономя своё время и миллионы
▫️Obsidian для профессионалов: рабочая система заметок на стыке подходов
▫️От Docs as Code к Everything as Code

Также
▪️Инженерный подход к культуре ошибок
▪️Ликбез. В чём разница между доходом, выручкой и прибылью
▪️Колесо баланса жизни
▪️Детальный обзор возможностей веб-поиска от Claude
▪️Как армия и open-source помогли мне стартануть карьеру
▪️« Я знаю, что ничего не знаю »
▪️Системная инженерия на диване, или как я подключал китайский торшер к умному дому
▪️Куда катит камень Сизиф геймдева
▪️Технологии, которые вот-вот взлетят уже 15 лет (и почему)

👀 Посмотреть:

🌐 Как строить бизнес 20+ лет и не потерять к нему интерес ⏱️45 минут
🌐 Product Metrics. The Essentials and Core Concepts ⏱️1 час
🌐 Как балансировать между ростом и вызовами рынка ⏱️1 час
🌐 Как сеньорно зайти на проект или в компанию ⏱️1 час
🌐 Моделирование жизненного цикла сущности ⏱️1 час 30 минут

✅ А теперь подробно и с картинками

Удачного дня