Пример из практики: в ТЗ написано, что кнопка Х должна выглядеть и отрабатывать определенным утвержденным образом. Заказчик за это цепляется, говорит, мол, нет, должно быть по-другому. В то же время далее по списку есть неточность в описании бизнес-логики. На нее заказчик внимание не обратил, потому что сфокусировался на кнопке, которая ему может и не понравилась, но влияние на результат имеет куда меньшее. Вот и получилось, что кнопку мы сделали красивой на разработке, а бизнес-логика сломалась — нужно будет больше времени потратить на исправление, и, возможно, уже после релиза. Минус деньги, минус время, минус хорошее настроение.