Помогаю я тут нескольким ребятам с ревью для C-level и сразу вспомнила своё.
Ревью – это по сути опросник по эффективности твоей работы, который проходят ВСЕ кто с тобой соприкасается в задачах.
Помню как много лет назад кто-то из другого отдела написал обо мне: «властный лидер закрытого клана» 🤌 В контексте полного ответа, это было про излишнюю жесткость в управлении и обособленность нашего подразделения. Но мне этот нарратив понравился.
Несмотря на то, что опросник проходили все, для меня в тот момент (да и всегда) самым важным было то как меня оценят именно мои сотрудники. Те люди, с которыми я работаю 24/7. Для меня это прямой маркер того, какой я руководитель.
Все 50 менеджеров оценили меня на максимальные баллы.
Что касается других подразделений – нуу там было всякое. И что в этом всём важно понимать:
1. Если вы постоянно высказываете своё мнение, неравнодушны и пытаетесь что-то изменить в компании, вас будут либо ненавидить, либо обожать. Нейтральных оценок не будет.
2. Мало кто может высказать свое мнение напрямую в лицо и это проблема. В каком бы прекрасном мире мы жили, если бы все могли говорить словами через рот. Но ради справедливости, тут палка о двух концах – человек должен хотеть, а компания создать условия, чтобы это было делать не страшно.
В опросе, который я провожу сейчас: из 30 человек подписали свое имя – двое. Когда я сама участвовала в опросе на оценку своего руководителя – таких
не
анонимных была я и ещё человек 5-7 (из 100).
3. Круто, когда человек умеет отделить личное от рабочего. Мне было приятно, что человек с которым у нас конфликт – не занизил мне оценку. И я сделала также.
Умение отделять скиллсет от «он мудак» очень пригождается в жизни.
Но а если отойти от лирики, как итог, я люблю ревью. И проходить, и проводить, и читать про себя. Какой бы ни была оценка – это всегда лучше, чем замолчивание и недосказанность 🤍
Ну и всех недовольных в любом случае найдет и обезвредит «мой клан» 😁