🔥 وظایف و جایگاه تیم‌های کنترل پروژه در پروژه‌های پیمانکاری ایران

⭐️ معمولا در پروژه‌ها سه تیم کنترل پروژه وجود دارد:

➖ کنترل پروژه پیمانکار که احتمالا در مقایسه با دو تیم دیگر تعداد بیشتر و کار سنگین‌تری دارند مانند:
➕ تهیه برنامه‌زمان‌بندی پروژه
➕ به روزرسانی برنامه زمان‌بندی
➕ ارائه گزارشات روزانه
➕ جمع‌بندی گزارشات روزانه و محاسبه درصدهای پیشرفت هفتگی
➕ درج درصد پیشرفت‌ها در نرم افزار و استخراج گزارشات هفتگی و ماهانه
➕ ارسال گزارشات به مشاور

➖ کنترل پروژه مشاور:
➕ بررسی برنامه‌ زمان‌بندی پیمانکار و رفع نقص آن
➕ بررسی و اصلاح و تایید گزارشات روزانه
➕ بررسی، اصلاح و تایید درصدهای پیشرفت
➕ بررسی و اصلاح گزارشات هفتگی و ماهانه

➖ کنترل پروژه کارفرما:
➕ تهیه دستورالعمل‌ها و سیاست‌های کلی برنامه‌های زمان‌بندی و سایر موارد مربوط به کنترل پروژه و ابلاغ آن‌ها به تیم‌های کنترل پروژه مشاور و پیمانکار
➕ بررسی و تایید و ابلاغ برنامه زمان‌بندی تهیه شده توسط پیمانکار و تایید شده توسط مشاور
➕ دریافت گزارشات هفتگی و ماهانه از مشاور و ارائه به مدیران سازمان و تهیه گزارشات خلاصه مدیریتی


🔴 @ProjectCM_Function