🔥 گام‌هاي برنامه‌ریزي و کنترل پروژه


📎 برنامه ریزي و کنترل پروژه را میتوان به مراحل زیر تقسیم بندي نمود:

1️⃣ مرحله تحلیل پروژه
➕ مروري بر اهداف و شرايط اجرايي پروژه
➕ تفكيك پروژه و تهيه فهرست فعاليت ها
➕ بررسي روابط بين فعاليتها و تهيه فهرست آن
➕ ترسيم شبكه پروژه

2️⃣ برآورد مدت، هزينه و منابع اجرايي
➕ برآورد حجم عمليات و منابع مورد نياز فعاليت ها
➕ برآورد مدت و اجراي فعاليت ها
➕ برآورد هزينه هاي غير مستقيم پروژه
➕ تهيه بودجه تفصيلي پروژه

3️⃣ زمانبندي پروژه
➕ زمانبندي شبكه پروژه
➕ تهيه جدول مشخصات پروژه
➕ بررسي شرايط نامناسب جوي
➕ بررسي ساير مسائل و مشكلات احتمالي

4️⃣ برنامه ريزي منابع و شناخت رابطه زمان- هزينه
➕ برنامه ريزي و تخصيص منابع
➕ بررسي رابطه زمان- هزينه
➕ تاريخ گذاري پروژه

5️⃣ تهيه برنامه نهايي و اجرايي پروژه
➕ صدور مجوز براي شروع پروژه
➕ تهيه برنامه نهايي و اجرايي پروژه
➕ تأمين منابع اجرايي پروژه

6️⃣ اجراي پروژه
➕ هدايت و اجراي پروژه

7️⃣ ارزشيابي و نظارت پروژه
➕ ارزشيابي پيشرفت اجراي فعاليت ها
➕ ارزشيابي هزينه هاي اجرايي
➕ مقايسه نتايج بدست آمده با پيش بيني ها
➕ بهنگام كردن پروژه
➕ تهيه گزارش هاي مديريتي

8️⃣ تصميم گيري مديريت
➕ ارزشيابي پيشنهادها
➕ تصميم گيري مديريت و اعمال واكنش هاي مناسب و مقتضي

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🔴 @ProjectCM_Function