🔥 پنج فرایند مدیریت پروژه:

1️⃣ شروع:
اهداف پروژه را تعریف کنید.
یك انگیزه تجاري ایجاد کنید.
منشور پروژه را تکمیل کنید.
لیست ذینفعان را تهیه کنید.

2️⃣ برنامه‌ریزي:
محدوده را تعریف کنید.
یك طرح پروژه را ایجاد کنید.
پایه بودجه را ایجاد کنید.
نقش ها و مسئولیت ها را تعریف کنید.

3️⃣ اجرا:
منابع پروژه را تخصیص دهید.
منابع پروژه را مدیریت کنید.
محصول یا فرایند را بسازید.
به طور منظم تشکیل جلسه دهید و مشکلات را به محض بروز بررسي کنید.

4️⃣ نظارت و کنترل:
تلاش و هزینه را پیگیري کنید.
بر پیشرفت پروژه نظارت کنید.
از پایبندي به برنامه اطمینان حاصل کنید.
از هرگونه احتمال اختلال جلوگیري کنید.

5️⃣ تکمیل (خاتمه):
موارد قابل تحویل را تحویل دهید.
محصولات تحویلي پروژه را بررسي کنید.
نتایج پروژه را تایید کنید.
آموخته هاي پروژه را مستند کنید.

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🔴 @ProjectCM_Function