Продолжаем тему вчерашнего поста ☝️
Ускорять проектировщиков бесполезно, если основное время уходит на повторные циклы, доработки и ожидание решений. В материалах выступления 59% потерь приходится на повторные циклы и доработки, 32% — на ожидание рассмотрения и решения.
Дмитрий Григорьев, технический директор «Эрго Инжиниринг групп» и резидент клуба «Лидеры проектирования», выступил на Втором Арктическом строительном форуме «Норникеля». В выступлении он разобрал, как сократить цикл ПД и РД и повысить точность планирования сроков и бюджетов.
Основные выводы — в карточках:
• на что приходится основная часть потерь времени в цикле ПД и РД
• куда направлять дополнительный ресурс, чтобы сократить срок проекта
• как перестроить цикл от готовности исходных данных до выпуска пакета
• как измерять эффект по длительности цикла, итерациям, времени ожидания и доле пакетов, выпущенных в срок
📎 Сохраняйте карточки и отправляйте руководителям проектов и сотрудникам, которые отвечают за сроки и выпуск документации.
А в канале «ПИР на весь мир» вышла вторая часть материала: как получить положительные заключения ГГЭ и ГЭЭ и что проверить до загрузки проекта в экспертизу.
Переходите и читайте ➡️ в канале
⭐️ Клуб в МАХ