Пока под рукой тетрадка с конспектами, хочется похвалиться как у нас в компании построен процесс адаптации новых сотрудников. Сейчас поймёте взаимосвязь :)

К сожалению, у многих компаний нет плана как обучать новых людей и понимая какую информацию давать. Сам проходил через подобное. Спрашиваешь: с чего начать, что почитать, куда и что посмотреть? Ой. Ну вот по коду можешь пока побродить. Ах да, у нас же поверхности в CAD-системе и нужно знать математику, связанную с ними – читай про NURBS. Сижу, читаю про NURBS (неоднородные рациональные B-сплайны для представления кривых и поверхностей). Конспектирую, что-то перевожу... На фотке как раз мои потуги осознать...

Далее в работе действительно была математика, но в основном пришлось вспоминать матрицы поворота и трансформации. С NURBS напрямую я не столкнулся ни разу! Так что экскурс в сплайны потренировал мозги, но абсолютно потом не пригодился. Это как раз тот случай, что нет процесса адаптации, подборки с чем знакомиться.

У нас в PVS-Studio есть план (чеклист) введения человека в должность, который создаёт HR для себя и руководителя. Там начиная от знакомства с пожарной безопасностью и оформления в отделе кадров, и закачивания решением по итогам испытательного срока. Человек порционно получает информацию в специальной рассылки из 10 писем: структура компании, что такое один-на-один и так далее.

Выдаётся методическое руководство – что и где почитать, какие записи докладов посмотреть. По итогам изучения разных разделов нужно ответить на список контрольных вопросов и обсудить ответы с лидом. У программистов есть продолжение в виде практического задания по знакомству с PVS-Studio, проверке проекта, написанию пробной статьи. Для человека, взятого, например, в маркетинг, появляется список первых практических задач, который заранее подготавливается руководителем.

Возможно, от всего этого пухнет голова, зато человек не чувствует себя "бросили в воду и плыви" и получает именно ту информацию, которая ему понадобится в работе.

Далее он будет развиваться на основании матрицы компетенции, но это уже другая отдельная большая тема.

P.S. Здорово, что получилось всё так организовать. Надо не забыть текстом с HR командой поделиться :) Думаю им приятно будет.