Сколько платформы достаточно: когда внутренняя платформа становится вторым продуктом

DevOps ускорил путь изменений до продакшена, но тестирование, безопасность и поддержку каждая команда тянет сама. Внутренняя платформа забирает это на себя и легко разрастается в отдельный продукт с бэклогом. Статья на 15 минут в InfoQ разворачивает доклад с KubeCon EU 2026 и опирается на опыт Wehkamp, крупного онлайн-универмага Нидерландов.

Рамка Джона Китса:
— начинать с узких мест доставки, а не со сборки полной платформы;
— один рекомендованный маршрут выката и явный выход для тех, кому он не подходит, вместо поддержки всех случаев;
— вкладываться туда, где снимается дублирование между командами;
— вести платформу как продукт, по обратной связи пользователей.

Успех автор меряет скоростью доставки и снятой нагрузкой, а не числом возможностей.

Сохраните, если спорите, что добавить в платформу.