Неоценимый актив компании — таланты

Инновации — это результат управления знаниями, а знания — основа интеллектуального капитала. Сегодня продолжим разговор о новаторстве в экономике и расскажем, почему люди важнее всего.

Сложно оценить экономические выгоды, которые интеллектуальный капитал приносит бизнесу. Опыт, талант, навыки, креативность, умственные и творческие способности сотрудников невозможно измерить с помощью цифр, но именно этот набор ресурсов нужен каждому проекту. Люди и их компетенции становятся ключевым фактором роста компаний.

На поверхности лежит вывод — правильное управление человеческими ресурсами ведет к появлению новых идей, которые дают компании конкурентное преимущество, которое, в конечном итоге, увеличивает производительность фирмы.

Руководитель должен стремиться набрать и сформировать лучшую команду, чтобы создать среду для обмена, трансформации, обновления информации. В традиционной экономике компании нанимают сотрудников в штат, поэтому процесс обновления знаний усложняется. Руководству нужно вкладываться в курсы повышения квалификации, следить за тем, чтобы сотрудники оставались мотивированными и вовлеченными в общее дело. Это требует дополнительных инвестиций и контроля.

Гиг-экономика предлагает бизнесу схему, которая изначально построена на обмене опытом, знаниями и взаимодействии разных специалистов. Таланты сами откликаются на проекты, им не нужна дополнительная мотивация, чтобы брать на себя задачи. Это и есть та среда, которая способствует свободному обмену идеями, информацией, раскрытию творческих способностей и новаторству. Работа в гибких командах создает синергию, потому что у талантов есть свобода принимать решения, открытость и возможность делиться индивидуальным опытом.

Бизнес может оставаться конкурентоспособным, только когда он постоянно создает и эффективно использует интеллектуальный капитал для решения операционных и технических проблем. Профессионалы 4.0 как раз об этом.