TGViewer
Фриланс будущего Фриланс будущего @prof4 · 5.58K subscribers
Post #163 1.69K
CEO Microsoft о принципах лидерства

В конце января 2021 года Microsoft опубликовала квартальный отчет. Доходы компании выросли на 17%, а чистая прибыль на 33% — за счет облачных сервисов и продажи новых устройств. Сегодня Microsoft входит в топ-3 самых дорогих мировых компаний — она стоит около $1,8 трлн.

С 2014 года всеми преобразованиями в компании руководил генеральный директор Сатья Наделла. При Наделле компания сократила финансирование Windows и построила огромный бизнес облачных вычислений. Команда Microsoft перешла от «фиксированного мышления» к «мышлению, направленному на рост». Мы собрали не устаревающие принципы лидерства от Сатья Наделлы:

Не зазнаваться

Бывает, что компании завоевывают репутацию лидера, эксперта или авторитета в отрасли и перестают развиваться. Наступает стагнация. Именно так случилось и с Microsoft. В 2000-х компания пропустила все ключевые тенденции на рынке — мобильные телефоны, поисковые системы, социальные сети. Наделла учит лидеров всегда держать в голове установку на рост, стремиться к обучению и поиску новых решений.

Вносить ясность

Наделла считает, что настоящее лидерство — это способность внести ясность в неоднозначную и неопределенную ситуацию.

«Если вы возглавляете команду, спросите себя: когда моя команда приходит на встречу, все ли они знают цель этой встречи? Или они уходят, не зная, почему мы вообще встретились?».

Каждый член команды должен понимать свою индивидуальную роль и знать, соответствует ли результат его действий вашим ожиданиям.

Вдохновлять

Лидер должен генерировать энергию в команде. «Недостаточно сказать “О, у меня крутая команда ... Я очень хорошо управляю своей командой ... Мы очень, очень энергичны”», — объясняет Наделла.

Хороший лидер заряжает сотрудников оптимизмом, культивирует в людях творческий подход, вдохновляет их на стремление к результату и командную работу.

Преодолевать ограничения

Любая компания рано или поздно сталкивается с препятствиями. «Лидеры не ждут идеальной погоды, чтобы начать действовать», — говорит Наделла. Задача лидера — найти путь к успеху даже тогда, когда обстоятельства складываются не очень удачно.

Если еще не читали книгу «Обновить страницу», в которой Сатья Наделла подробно рассказывает об изменениях в компании Microsoft и о будущем технологий, рекомендуем!
More from @prof4
  1. Oct 9, 2026♻️ Апсайклинг ресурсов: 5 способов найти скрытый потенциал внутри компании В экологии есть…
  2. Oct 7, 2026Продолжим разговор, как ИИ меняет нашу работу и что с этим делать? 🙂 15 октября коллеги п…
  3. Oct 5, 2026Post #1207
  4. Oct 4, 2026🌟 Дайджест публикаций П4.0 На случай, если вы что-то пропустили, собрали главное за месяц…
  5. Sep 30, 2026📊 800+ вопросов от руководителей: срез управленческих болей Летом команда П4.0 поучаствов…
  6. Sep 28, 2026Как внедрять ИИ в распределённой команде: бонус Как мы считали эффект от ИИ В нашем случае…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →