Иногда мне кажется, что моя суперсила разруливать головняки и нестандартные ситуации.
Вот ни раз по жизни и в работе бывали ситуации , когда откровенно
Включенность
Сосредоточенность
Точечные действия на решение проблемы.
План А, план Б. Анализ рисков.
Результат.
Вот сегодня ситуация.
У соседей по подъезду течь, аварийка отключила в ночи холодную и горячую воду.
Естественно запасов нет дома, дома 7 человек ( родители у меня сейчас еще в гостях).
И нам с Глебом на итоговую аттестацию по спорту уезжать в 10 утра.
Задача номер один: помыться самой
Задача два - обеспечить семью водой .
Продумала 3-4 варианта с водой. И пошла по пунктам пробивать решения.
Шаг 1. Спросить в чате у кого есть вода , желательно на нашем этаже 17
И он сразу дал ответ. Соседка напротив откликнулась ( еще и время 7 утра)
Мы уже наполнили ванну водой ведром и баклажками.
Да и еще мне любезно предоставили душ в полное распоряжение.
Шаг 2. На улице есть вывод воды.
Деда спустился и проверил там тоже вода есть.
К слову, в личку уже 5 человек с разных этажей отписали про возможность взять воду.
Это так по-человечески! Остальные варианты отпали за ненадобностью.
В работе, в запусках ровно также.
Ок, есть проблема. Варианты решения? Что сделать прямо сейчас?
Помню смешную ( сейчас смешную, тогда трагедия была и паника у проджекта).
Когда у нас вебинар живой, по отчёту больше 1000 регистраций, все хорошо. Эксперт готова.
Мы считаем декомпозицию и потираем руки.
( в моей голове тогда еще и пронеслась мысль - странно раньше было около 100 регистраций , сейчас х10 с темой чтоли прям так попали? Или в чем причина. Проанализируем после веба. ) Но цифра красивая отгоняю мысль , работаем.
И тут «прибегает» проджект в панике. Что-то где-то задвоилось ( задесятирилось 🤣) и у нас чуть больше 100 регистраций в итоге.
А мы же понимаем с вами , что доходимость процентов 20-30%, ну 40 если повезёт.
А мы эксперта на живой вебинар ели уломали. У эксперта будет ШОК. А ей веб продающий проводить.
Чего делаем. Выдыхаем. Проджекта успокаиваю ( к тому моменту второй или третий месяц работы был, она была на грани паники)
Убираем для эксперта видимость людей в онлайне ( технический глюк) и просто идем по плану. Ведь энергия эксперта мега важна.
Работаем по максимуму на доходимость, плюс что быстро подключить для доп регистраций.
Дальше прописываем моменты и что как сверять, чтобы похожей ситуации не было.
Следим над тем, чтобы как можно больше людей по базе посмотрели запись, дополнительные касания.
Т. е. Сначала тушим пожар. Потом разбираемся в причинах и в идеале подписываем инструкции бизнес процессы , чтобы в будущем избежать похожей ситуации.
Возможно получить консультацию у тех кто уже подобную проблему/ задачу решал. И двигаться дальше.
Вообщем, не западать в проблеме.
А двигаться.
Пы.сы. Вода в кране - это благо)
Пы.Сы2. Спонсор красивых пейзажей - Сына, аттестация по спорту итоговая