Как выбрать рынок?
Кажется, Уоррен Баффет как-то сказал: “Лучше плохой менеджер в растущей отрасли, чем хороший - в падающей”. Как выбрать рынок, для которого делать продукт?
Глобально есть 2 подхода:
1. От малого к великому - фокусируемся на небольшом специализированном рынке, доминируем его за счет специализированного решения, повышаем барьеры входа для других, а потом расширяемся в логичные смежные рынки. Мне такой подход гораздо ближе, так как фокусирует усилия, помогает до поры до времени быть невидимым для больших игроков. Этот подход пропагандируют Кристенсен и Тиль. Пример: развлечения на борту —> продажи на борту —> кейтеринг или продажа других допников —> платежи.
2. Игра по-крупному - находим большой, но фрагментированный рынок, на котором потребители недовольны лидерами рынка, но за неимением лучшего довольствуются имеющимся. Делаем решение, которое интегрирует разрозненные части пользовательского опыта. Пример - путешествия: каждый игрок фокусируется лишь на каком-то этапе путешествия (билет, отель, транспорт, аэропорт), нет “интегрированного” решения, которое построено вокруг пользователя и его поездки.
Может сложиться мнение, что так можно войти в любой рынок. И в общем случае это так, но главный вопрос: когда? Обычно, когда системно сдвигается спрос (изменение дохода, изменение поведения/предпочтений, и тп) или предложение (новые технологии, изменения в регулировании, новые каналы дистрибуции и тп), но детальнее об этом в будущих постах
А какой вам подход ближе и почему? Делимся в чатике
Post #528
3.36K
- 👍 26
- ✍ 1
- 🤔 1