🔥 PRODUCT = People + Priorities + Process

⭐️ محصول رو می‌شه خروجی مجموعه‌ای از افراد کارآمد دونست که با فرآیند صحیح و با بهره‌وری بالا، اولویت‌های کاربر رو شناسایی کردند و برای اون راه حل مناسب ارائه دادند.

⚡ افزایش بهره‌وری این سه فاکتور توسط مدیران محصول یعنی تیم، فرآیندها و اولویت‌ها می‌تونه وظیفه و نقش کلیدی برای موفقیت محصول باشه.

1️⃣ تیم: داشتن افراد درست در نقش‌های درست شاید شاید مهم ترین علت موفقیت محصول باشه. افراد خلاق و هم‌جهتی که دغدغه محصول و رشد رو داشته باشن.

2️⃣ اولویت‌ها:  داشتن نقشه‌راه توسعه و دورنمای محصول و اولویت‌بندی براساس اون برای موفقیت محصول ضروری و کلیدیه. اگر ندونیم کجا می‌خوایم بریم هیچوقت به مقصد نمی رسیم.

3️⃣ فرآیند: بدون داشتن فرآیندهای شفاف و درست نمیشه تیم رو در مسیر رسیدن به اولویت‌ها سازماندهی کرد و محصول کارآمدی رو توسعه داد.

✌ شاید بشه این سه فاکتور رو در یک هرم از پایین به بالا دسته‌بندی کرد:

1-People -> Prorities -> Process


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡


🟣 @ProductManagement_Function