4 главных факапа джунов, когда дело доходит до стратегических планов

(Я обещал 3, так что один - в подарок!)

1. "VP-level идеи"

У меня даже есть внутреняя шутка: "Чем более джуновый продакт, тем более великие у него идеи". Проект, где я вижу года кросс-департаментной разработки молодые специалисты предлагают как очевидную фичу. Что-то типа "давайте запустим персонализированную рассылку". Ну-ну. Это происходит не со зла, а от неглубокого понимания области, работы с другими департаментами, реальными возможностями ИИ (vs hype). Поэтому у синьора стратегии иногда "скучнее", но реалистичнее, а у джуна - красивые полеты в космос.

2. "Во все стороны"

Вторая проблема начинающего продакта, это рандомность идей. Вот тут мы чуть подпилим, вот тут мы добавим карту, вот тут мы сделаем платформу. При этом теряется общая история: почему добавление фичи А двигает нас в правильном направлении? А при чем здесь фича Б? Обычно ответа нет. У синьора все движения подчинены общей истории, которая и есть... стратегия. Такая упертость в главном и умение не отвекаться на фантики и отличает скучных синьоров.

3. «Мне не хватает А/ меня блокирует Б»

Этой категории начинающих стратегов все время чего-то не додают. То направления сверху, то они уже месяц ждут ответа от аналитика, то оппортунити невозможно посчитать. Синьор обычно предлагает направление снизу (которое сверху с удовольствием берут), прижимает аналитика в углу и получает ответ, находит способ прикинуть оппортунити на коленке, потому что точность не важна. В общем синьор своего добивается.

4. Новый вид - ИИ стратег

С тех пор, как создавать документы стало можно однострочным промптом, многие стратегии превратились в набор длинных и водянистых предложений. Самое смешное, что когда просишь продакта просуммировать 1 страничный бриф, такие документы сжимаются в одну, но всё-таки водянистую табличку (text summarization of the text aggregation). В такие моменты я прошу все удалить и даю заполнить мою готовую структуру (ну и выдаю минус бал продакту, потому что мне пришлось делать его работу).

Следующий живой поток курса по стратегии в конце ноября.
А уже завтра первый воркшоп курса «Основы продакт менеджмента». Обращаемся к тем, кто любит запрыгивать в последний вагон и присоединяться, когда курс уже стартовал: лучше прыгать сегодня. Воркшопы в записи, конечно, посмотреть можно будет всегда, но живое участие куда эффективнее.

Запрыгнуть идеально вовремя

Какие ещё ошибки начинающих стратегов вы видите на практике?