Очень хорошая подборка советов начинающим продакт-менеджерам и фаундерам стартапов (очень сжато, и на самом деле подойдет менеджерам в любых областях, не только в разработке софта).

История состоит в том, что один из ивестных фондов собрал фаундеров своих портфельных стартапов и менторов, и попытался их быстро проапгредить.
Темы, которые попытались покрыть:
1. Как думать, словно ты продакт-менеджер :)
2. Как понять, что строить именно сейчас
3. Как строить стратегию, базируясь на видении продукта
4. Как общаться со стейкхолдерами (не только акционерами/топами, но и командой)
5. Как разработать продуктовые истории, которые реально цепляют людей
6. Как создать исключительную продуктовую команду
7. Как вырасти из РМ в продакт-лидера
8. Как принимать решения, основываясь на данных
9. Как вырасти из РМ в фаундера и реального владельца продукта.

Ответы по версии 1st Round:

http://firstround.com/review/17-product-managers-who-will-own-the-future-of-nyc-tech-and-the-9-frameworks-theyll-use-to-do-it/