Три поради розробникам для ефективної співпраці з продактами

Дав кілька коментарів щодо того, як розробникам працювати з продакт менеджерами. Втім, думаю, що буде корисно всім, хто працює з продуктом, нагадати собі деякі базові речі.

tl;dr

Не варто триматись за фічу, в якій немає сенсу 
Іноді розробники сильно прив'язуються до того, що вони зробили. Але якщо ця фіча не «полетіла», нам потрібно її «вбити». Для більшості розробників, особливо з аутсорсним бекграундом, — це складно. Проблема — у нерозумінні, що таке продукт. Навколо нас — ринок, і він рухається — технології змінюються, ландшафт змінюється, з'являються нові продукти, конкуренти.

Фокусуйтеся на загальному результаті, а не цікавому інженерному челенджі
Інженери часто винаходять для себе складні, цікаві технічні завдання, які в цей момент «з'їдають» гроші компанії, затримують випуск потрібних фіч, і в підсумку можуть призвести до того, що продукт не працює, команду скоротили, всі залишилися без роботи. Також часто всередині команди з'являються внутрішні «ватерфоли» (більше в повному тексті).

Цікавтесь усіма аспектами створення продукту
Часто продакти з дизайнерами йдуть в свою discovery-реальність, а інженерам це не дуже цікаво. Тому продактам важливо ініціювати фокус-групи, зустрічі з користувачами продуктів для всієї команди. Наприклад, якщо ми створюємо софт для працівників колцентру у Львові, ми оформляємо відрядження для всієї команди, спілкуємось з колцентром, проводимо з ними робочий день, дізнаємось, що у них болить (більше в повному тексті).

Не забувайте, звідки беруться ваші зарплати — вони не падають з неба, а приходять (прямо або непрямо) як частина ревенью продукту, який ви робите.


https://journal.gen.tech/post/cpo-kyivstar-pro-produktovyi-mindset