“Эпоха доминирования сюжетов из архетипов действий уходит. Все, что создавалось Правителями-Героями - иерархии, карьерные лестницы, медали, дипломы, лидерство, достижения, примат максимальной эффективности, высокой результативност и пр. В этой картине мира результат зависел от правильных усилий и действий, а бездействие было безобразием. Удачниками, успешными людьми считались те, кто своим усердием добились бОльшего. В этом туннеле реальности проблемы и задачи также решались набором действий.

Но все чаще я наблюдаю крен в то, что в эпоху беспрецедентных потрясений лучшие решения и правильные действия создаются через вхождение в нужные состояния.

Известный препод Массачусетского технологического института Отто Шармер, который возглавляет там программу межотраслевых инноваций MIT IDEAS, провел 150 интервью с предпринимателями, успешными инноваторами, влиятельными лицами, принимающими решения на уровне стран и корпораций. И выяснил, что проблемы и задачи решают не действия. Одно и то же действие приводит к радикально различным результатам в зависимости от состояния, с которой выполняется это действие.

На основе этого исследования при Массачусетском институте создали Presencing Institute - исследовательскую платформу на стыке науки, сознания и глубоких социальных и организационных изменений.”