😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘
15 июня в 18:00 ч.

Приглашаю вас обсудить тему: «Как делегировать, когда всё вокруг меняется: доверие, контроль и результат в нестабильные периоды»

Обсудим, как продавать идеи, ставить задачи и сохранять команду, когда приоритеты постоянно меняются. Где проходит граница между микроменеджментом и поддержкой? Как не выгорать, когда ответственность остаётся, а контроль приходится отпускать?

У меня в гостях:

🎙️ Дмитрий Безуглый - эксперт по стратегическому управлению продуктами и командами с опытом более 20 лет, основатель школы стратегического управления Master Strategy, консультант Яндекс Практикума, Авито, Wargaming, Acronis, Лаборатории Касперского, Т Банка, Сбера, ВТБ и HeadHunter.

🎙️ Наталья Косинова - системный аналитик с 20+ лет опыта, прошла путь от технического писателя до руководителя отдела анализа, управляла командой из 25 аналитиков, работала на проектах Билайн, МТС, Тинькофф Страхование, Росгвардии, Утконоса, а также в сфере энергетики и промышленности.

Уже готовлю список тем для интервью 👇
➡️ Как меняется поведение руководителя в турбулентности: где он начинает забирать контроль обратно?
➡️ В какой момент делегирование незаметно превращается в микроменеджмент?
➡️ Почему в нестабильности падает доверие и со стороны руководителя, и со стороны команды?
➡️ Как самому не выгорать в ситуации «надо делегировать, но страшно отпустить»?

А если и вы хотите стать участником диалога, задать свои вопросы гостям или мне, присоединиться к эфиру, пройдите простую регистрацию

До встречи в прямом эфире!