ProdSTa

На РБК Pro вышла новая статья о Lean Canvas от лидера продуктового направления ScrumTrek — Алексея Воронина.

Если у вас есть подписка, обязательно загляните почитать. Алексей объясняет, как этот инструмент помогает стартапам распознать настоящие потребности клиентов и не растратить ресурсы впустую.

Узнаете, как Lean Canvas упрощает планирование, помогает выявлять реальные проблемы пользователей и строить стратегию, которая ведёт продукт к успеху.
Читать статью ⬅️

😱 Хочешь стать продактом, на которого равняются конкуренты?
Секреты прямо из уст Алексея Воронина — какие навыки нужно качать, чтобы команда была сфокусированной, а результат — на максимуме!

Посмотри видео и узнаешь три главных скила, которые поднимут тебя на новый уровень 🏆

Product Conf — где лучшие становятся ещё лучше. Ты с нами?

👉 https://productconf.ru

Про важные скиллы хорошего продакта

Йоу, у нас в гостях Алексей Воронин — управляющий директор компании Scrum Trek. Этих ребят знает каждый, кому встречался термин Agile 👀

На подкасте поговорили про фейлы, когда отделы не понимают, что такое продукт, и как бюрократия убивает всё на корню. Алексей поделился реальными кейсами и дал советы, как сохранить фокус и структуру, чтобы продукт продолжал выстреливать, даже когда компания растёт

Обязательно посмотрите этот подкаст перед тем, как вырасти в x2🫠

👀 смотреть тут https://go.kotelov.com/youtube_product
📹 смотреть без vpn https://go.kotelov.com/rutube_product
👀 смотреть без vpn https://go.kotelov.com/vk_product

🎙 а послушать тут https://go.kotelov.com/mave_product

Поговорили про продуктовый оргдизайн в компаниях в KOTELOV Podcast

💬Борис Вольфсон, продюсер ProductConf и глава программного комитета, приглашает вас на нашу конференцию!

Это событие соберет ведущих продуктовых менеджеров, чтобы обсудить тренды и поделиться практическими знаниями. Присоединяйтесь и получите уникальные инсайты от лидеров отрасли, которые помогут вам развивать продукты и команды.

🔗 Узнайте больше и регистрируйтесь по ссылке!

🎯 Что такое цель продукта или почему нет значимого результата в продукте?

❔ Задавались ли вы таким вопросом - а какой значимый результат вы хотите получить в продукте в течение ближайшего времени (например, в течение нескольких месяцев)?

Я часто сталкиваюсь с тем, что продактам сложно ответить на этот вопрос. Причина этому одна - расфокус, который провоцируется разными моментами: большим поток хотелок от различных стейкхолдеров и команды, непониманием ключевого рычага влияния на метрики, расплывчатого целеполагания сверху и т.п. Как результат, недовольство руководтва результатами в продукте.

1️⃣ Первое, что я делаю в такой ситуации - прошу продакта сформулировать цель продукта. Цель продукта - это ответ на вопрос «Какой самый важный и ЗНАЧИМЫЙ результат мы хотим получить в продукте следующим?».
2️⃣ Второе - убеждаюсь, что значимая часть бэклога и усилий команды, направлена и запланирована на получение этого результата.
3️⃣Третье - убеждаюсь, что цель продукта определена в любой момент времени работы над продуктом и известна всей команде. Например, за счет того, что обсуждение цели продукта и продвижения к ней встроено в Обзор Спринта каждые две недели.

Хотите значимый результат - значит пора сфокусироваться. Определите, в чем он заключается, расскажите про него ключевым сторонам, добейтесь того, что задачи для этого результата в работе команды.

Пятница — отличный повод для розыгрыша билета на мегапродуктовую конференцию этой осени ProductConf!

Один билет для онлайн или очного участия в конференции.

Возможность есть абсолютно у каждого при соблюдении всех условий, а они совершенно просты:

🙂 быть подписанным на наш тг-канал @productconf
🙂 нажать кнопку «Участвую!» (проверьте, чтобы был отключен VPN).
🙂 поставить любые реакции трем последним постам в канале.
🙂 ждать итогов!

Победитель будет определен 27 сентября 2024 года в 18:00 с помощью встроенного генератора случайных чисел.

Условия розыгрыша должны быть обязательно выполнены, просим внимательно проверить их перед участием.

Всем участникам желаем удачи, возможно, это тот самый раз, когда фортуна на вашей стороне!

Напоминаем даты проведения конференции:

26 ноября в онлайн-формате;
29 ноября очно в Центре событий РБК.

Билеты на очное и онлайн мероприятия можно приобрести на официальном сайте.

🔊Продолжаем прием заявок на конференцию ProductConf’24, которая пройдёт 26 и 29 ноября онлайн и в Москве.

ProductConf — это пространство для погружения в передовые тренды продуктовой разработки, обмена опытом и знакомства с коллегами из разных индустрий. Готовы вдохновить сообщество своим опытом и знаниями? Присоединяйтесь к нам с докладом! Ваши идеи и инсайты могут стать основой живого диалога, который формирует будущее продуктового менеджмента.

Темы для выступлений:
• Основы продакт-менеджмента
• Customer Development и пользовательский опыт (UX/UI)
• Маркетинг и продвижение продукта
• Управление данными и монетизация
• Управление технологическими платформами и AI/ML
• Развитие карьеры
• Стратегия и приоритизация
• Продуктовые процессы и культура
• Продуктовое лидерство

Если хотите поделиться уникальными кейсами или провести воркшоп, подайте заявку на сайте конференции.
❗️ Приём заявок завершится 30 сентября
➡️ Ждем ваших идей!

Немного юмора

📊 Юнит-экономика на пальцах. Если пропуститли, то ребята из Product Map вместе с Даниилом Ханиным выпустили классную бесплатную книжку-малышку по юнит-экономике. Качайте https://www.productmap.pro/unit-economics-handbook

Когда скоринг не ICE 😬
А вы используете скоринг для приоритизации своего бэклога? Если да, то у вас проблема и мы идём к вам.

Неужели фреймворки скоринга (ICE, RICE, WSJF и т. п.) — это плохие инструменты? Конечно, нет. С самими системами скоринга всё нормально. Они послушно выполняют работу по определению самых приоритетных задач на основе заданных вами данных.

Но как ни странно, использование этих инструментов в реальных командах и продуктах часто говорит о дисфункции в управлении продуктом.

На практике картина выглядит следующим образом: у продукта есть много заинтересованных лиц, каждый из которых что-то хочет от продукта и с этим идёт к продуктовому менеджеру. У которого, в свою очередь, скапливается большое количество хотелок со всех сторон, и при этом нет нужного объёма ресурсов, чтобы это переварить.
Отказывать стейкхолдерам — дело сложное и неблагодарное, на это нужны весомые аргументы, много воли и терпения, причём ежедневно.

Поэтому к продакту приходит гениальная мысль, как уменьшить боль от этого процесса. «А давайте придумаем алгоритм, который за меня будет отказывать стейкхолдерам и запускать в работу самое важное». Вот тут-то и появляется скоринг бэклога.

Что же в этом плохого, спросите вы меня. Спросите лучше вышестоящий менеджмент, который, как правило, жалуется на то, что у такой команды нет значимых результатов. Потому что у такой команды, как правило, нет видения значимого результата, нет фокуса и цели. Вместо этого есть поток хотелок со всех сторон, который приоритизируется системой скоринга, которая и вуалирует данную дисфункцию.

❗️Если есть понятная цель или понимание, какой значимый результат мы хотим получить, то приоритизация, как правило, становится простой задачей.
Поэтому перед тем как скорить бэклог, убедитесь, что у вас для продукта сформулирована цель, а ещё лучше — значимый результат, который вы хотите получить на некотором горизонте.

👉 Всем привет! Я Алексей Воронин (@avoronin) прям с этого момента приступаю к развитию канала ProdSTa.
У меня несколько своих продуктов конференция ProductConf, сервис mybadges.ru, бренд одежды B-AURA в Шри-Ланке.
Ну а львиную долю своего времени помогаю выстраивать продуктовые процессы и структуру российским компаниям, так как, вообще говоря 🙂, отвечаю за продуктовое направление в ScrumTrek. Так что мне есть чем с вами поделиться 💪
В этом канале я и моя команда будем рассказывать вам о полезных практиках, инсайтах и ошибках, с которыми мы сталкиваемся в работе с продуктами, продактами и командами. Поехали!

P.S. Если вдруг не читали мою книжку про продуктовый орг. дизайн, то ее можно бесплатно скачать по вот этой ссылке.

9 треков на ProductConf.

О чем будут треки?
Рассказываем о ключевых направлениях в развитии продукта, которые будут обсуждаться в рамках предстоящей конференции ProductConf: 26 (онлайн) и 29 (очно) ноября.

Какой из треков вам откликается?