Брейншторм в 2025 году — это не собрание с 10 участниками в Miro и стикерах. Это эффективная сессия с ИИ, где вы — фасилитатор, а ChatGPT — генератор идей, критик и проектировщик.
В статье Джессики Лареджины «How I Use AI to Brainstorm Product Features» — классная методика, как использовать LLM как часть продуктового процесса.
🎯 Зачем продакту ChatGPT?
ChatGPT — это не просто болталка, а инструмент, способный:
• генерировать гипотезы на основе бизнес-контекста,
• помогать формализовать пользовательские боли,
• расширять мышление вне операционной рутины,
• и, главное — сокращать цикл “идея — прототип — обратная связь”.
Как использовать его профессионально:
1️⃣Дайте ИИ контекст, как коллеге на 1-on-1
Не «придумай мне идею», а:
«Я продакт в B2C фитнес-приложении. Мы теряем retention через 3 недели. ЦА — миллениалы 25–35, цели — тренировки дома без оборудования. Какие функции могут повысить вовлечённость?»
Чем лучше ввод, тем качественнее результат.
2️⃣Не останавливайтесь на первой идее
Попросите ChatGPT:
• сравнить предложенные фичи по влиянию и сложности,
• найти «безумные» или неожиданные решения,
• адаптировать идеи под ограниченные ресурсы.
Это почти как работать с дизайнером или аналитиком.
3️⃣Переводите идеи в план
После выбора идей — формализуйте вместе с ИИ:
• какие данные подтвердят ценность фичи?
• какие риски при реализации?
• какие шаги нужно сделать — от интервью до MVP?
📌 Хак: ИИ — не судья, а партнёр
Идеальный результат — это не «GPT придумал мне фичу», а «я структурировал своё мышление с его помощью и нашёл фичу, которая попадает в цель».
Полный текст — здесь.
Проверьте: может, ваш следующий roadmap начнётся не с митинга, а с промпта.