TGViewer
Стратегии, процессы, проекты: ассоциация экспертов Стратегии, процессы, проекты: ассоциация экспертов @process_strategy · 795 subscribers
Post #567 643
Сила традиций: как внедрять изменения так, чтобы их полюбили
Вступление: самая сложная часть работы – не смоделировать процесс, а внедрить изменения.
70% улучшений разбиваются о сопротивление команды. Фраза «мы так всегда делали» – главный враг.
Лайфхак: не ломайте, а создавайте новые традиции и привычки.
🌀 История из практики: мы оптимизировали процесс еженедельного планирования в Департаменте. Раньше это был 3-часовой марафон-совещание со скучными отчётами. Предложили новый формат: 20-минутный «старт недели» у стенда с карточками задач и 30-минутный «разбор полётов» в пятницу за кофе с печеньем. Ключевое – неформальная обстановка в пятницу.
💡 Метод: сделали ставку на позитивное подкрепление и регулярность. Пятничный разбор мы назвали «Чай с итогами». Компания обеспечивала вкусняшки 🥂🍰🍟, обсуждали не только проблемы, но и победы недели. Постепенно сотрудники сами стали готовиться к этому ритуалу, потому что он приносил удовольствие и ясность.
Результат: процесс прижился не потому, что его спустили сверху, а потому, что он стал частью корпоративной культуры. Люди ждали пятницы, чтобы подвести итоги в комфортной атмосфере.
Как применить: внедряя что-то новое, подумайте, какой «пряник» (и не только материальный) можно добавить? Как сделать ритуал приятным или хотя бы не ненавистным? Создавайте традиции вокруг процесса.
▶️ Полезный вывод: люди сопротивляются изменениям, но любят традиции. Ваша задача – обернуть новое правило в обёртку полезного и приятного ритуала. Внедряйте не инструкции, а привычки.
  • 👍 4
  • ❤ 3
  • 🔥 3
  • 💯 3
More from @process_strategy
  1. Oct 11, 2026Уважаемые коллеги, у нас есть телеграм-чат, в котором дублируются все материалы данного ка…
  2. Oct 9, 2026Экономический эффект от системы управления операционными рисками 🆓 Бесплатные материалы п…
  3. Oct 7, 2026Как с помощью ИИ найти новый рынок, где нет конкурентов 🚀 Большинство компаний конкурирую…
  4. Oct 5, 2026Типовое дерево управляющих бизнес-процессов 🆓 Бесплатные материалы по организационному и…
  5. Oct 4, 2026Проработка бизнес-процессов согласно периодичности ▶️ Больше полезных материалов в наших к…
  6. Oct 2, 2026Связь СУБП и современных методик оптимизации / управления 📔 Практические пособия для опти…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →