TGViewer
Стратегии, процессы, проекты: ассоциация экспертов Стратегии, процессы, проекты: ассоциация экспертов @process_strategy · 797 subscribers
Post #368 529
📗 Цитата из Свода знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0
«6.5. Ключевые концепции проектирования процессов
Определение
• Проектирование процесса — это разработка новой версии процесса в соответствии с бизнес-стратегией.

Принципы
• Проектирование процесса должно быть нацелено на постоянное совершенствование, а не на однократную оптимизацию.
• Чтобы получить эффект от оптимизации процессов, организация должна быть готова инвестировать в управление процессами.
• Все процессы должны быть согласованы с бизнес-стратегией и потребностями клиентов.

Люди
• Проектирование процессов ведется при участии высшего руководства, владельцев процессов и других заинтересованных сторон.
• Процессная команда включает экспертов предметной области, участников процесса, заинтересованных лиц и заказчиков.
• Основными факторами успеха являются вовлечение высшего руководства, владельцев процессов и создание кросс-функциональной команды.

Передовые методы
• Проектирование от действий, добавляющих ценность;
• выполнение работы там, где это наиболее целесообразно;
• предоставление потребителям единой точки контакта с процессом;
• комбинирование процессов на основе кластеров;
• уменьшение числа передач ответственности между подразделениями;
• уменьшение размеров пакетов в пакетной обработке;
• предоставление доступа к информации там, где она больше всего нужна;
• ввод информации один раз и предоставление к ней доступа повсюду;
• перепроектирование процесса до начала автоматизации;
• проектирование исходя из желаемых показателей эффективности;
• стандартизация процессов;
• обеспечение командной работы выделением помещения или сетевыми коммуникациями;
• рассмотрение альтернатив в виде аутсорсинга.

Действия
• Моделирование с помощью специального программного обеспечения.
• Для чего вы собираетесь использовать модели процессов:
- определение действий, составляющих процесс;
- определение правил, управляющих ходом процесса;
- определение точек передачи ответственности;
- определение метрик.
• Сравнение и бенчмаркинг.
• Имитационное моделирование и тестирование.
• Разработка плана внедрения.»
  • ❤ 4
  • 👍 4
More from @process_strategy
  1. Oct 14, 2026Антикризисные цели 🆓 Бесплатные материалы по организационному и стратегическому развитию:…
  2. Oct 12, 2026Алгоритм расчёта, анализа и снижения себестоимости процессов (ФСА) Аналитический центр ORG…
  3. Oct 11, 2026Уважаемые коллеги, у нас есть телеграм-чат, в котором дублируются все материалы данного ка…
  4. Oct 9, 2026Экономический эффект от системы управления операционными рисками 🆓 Бесплатные материалы п…
  5. Oct 7, 2026Как с помощью ИИ найти новый рынок, где нет конкурентов 🚀 Большинство компаний конкурирую…
  6. Oct 5, 2026Типовое дерево управляющих бизнес-процессов 🆓 Бесплатные материалы по организационному и…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →