В понедельник в Городских лабораториях ВЭБ.РФ мы провели интерактивную сессию по геймификации в корпоративном спорте.
Это были не стандартные выступления спикеров, а полноценный практикум — чтобы участники могли сразу примерить подходы на реальные кейсы.
Мы разделили программу на два элемента:
1️⃣ Ток-шоу с элементами игры
Спикерам мы не давали готовых тем — каждый выбирал номер от 1 до 15 и комментировал то, что выпало: конкретный кейс, спорный тезис или статистику. Получилось динамично и без воды.
2️⃣ Работа в группах
Участники разбились на команды и за час разрабатывали свои системы мотивации для условных компаний. Задача — адаптировать игровые механики под реальные бизнес-задачи.
Основные выводы от спикеров с нарезками выступлений вы найдете в канале АРКС
- Ольга Дудниченко
(Платформа «Понимаю»):
"Геймификация работает, когда учитывает психологию — не всем подходят соревновательные форматы"
- Анна Негашева (МТС Финтех):
"В well-being важна не сложность системы, а постоянство вовлечения"
- Иван Ермолаев (ВЭБ.РФ):
"Награды должны мотивировать не только лидеров, но и тех, кто просто дошел до конца"
- Юлия Чернова (MARKS GROUP) о системе рейтингов и поощрений.
Участники сессии ушли не только с теорией, но и с готовыми решениями, которые можно адаптировать под свои компании.
Главный инсайт — геймификация действительно работает, но её нужно тщательно проектировать под конкретную аудиторию.
✍🏻Если хотите разбор какого-то конкретного кейса — пишите в комментах, сделаю отдельный пост