«Да», «Нет» и «Зачем» не говорить?
#что_почитать

Сегодня выходной понедельник, как вы его проводите? В выходные проще найти время полистать статьи и блоги. Если вдруг и вы проводите час-другой за чтением, поделюсь тем, на что обратила внимание на этот раз.

📌50 слов самых опасных для бизнес-аналитика (ENG) В статье подобраны слова-индикаторы неопределенности и предлагается внимательно отлавливать их в разговоре с любыми заинтересованными сторонами. Например, список начинается с фразы «наиболее подходящий», которая ничего по сути не объясняет, а только вносит неопределенность. Кто решает что именно будет подходящим? На этапе проектирования и тем более разработки нужна более конкретная информация.

📌Всегда спрашивайте «Зачем»: пример из опыта (ENG) Автора попросили распечатать документ, поставить подпись, отсканировать и приложить скан в e-mail. Я так и не поняла, подписал ли он в итоге документ, зато выполнил и описал в статье разбор причин, которые могли привести к такому винтажному процессу. В итоге пришел к выводу, что если целью была безопасность, то она осталась недостигнутой.

⚙️Как построить контекстную диаграмму? (ENG) Нет это не о С4, но по смыслу инструмент похож на диаграмму контекста в модели С4. Статья о визуализации обмена данными между системами на концептуальном уровне, что может быть полезно при определении объема задачи.

Часть контента из этого канала превратилась в статьи

🔖Термины-хамелеоны (на Хабре) о неоднозначных терминах, которые могут обнаружиться в предметной области ИТ-задач.

🔖Как прокормить экспедицию? (кейс про заинтересованные стороны в Дзене) о выявлении заинтересованных сторон и какие вопросы-подсказки помогут никого не забыть.