Analyst Days – 17, день первый
#конференции #analyst_days

Люблю слушать синьоров, не в смысле роли в корпорации, а мастеров в профессии, известных спикеров и авторов. В этот раз главным впечатлением был доклад Анатолия Левенчука Интеллект-стек для инженеров и менеджеров. Наблюдения, знания, опыт были поданы с такой энергией и провокацией, что 40 мин прошли на одном дыхании. Доклад о наборе знаний и практик мышления, которые требуются, чтобы проектировать и воплощать в реальность сложные системы вплоть до космических кораблей. Может ли аналитик построить космический корабль в сегодняшнем процессе работы с размытой ответственностью за решения?

В ИТ считают, что действия с моделью, как с куклой вуду, могут что-то менять в реальном мире. Переставил стрелки на схеме что-то поменялось? Умение отделить объекты модели и объекты реального мира определяет некий интеллект-стек, то есть мыслительные практики, которые мы используем, чтобы разобраться в реальном мире. Составляющие этого стека: системная инженерия, риторика, этика, эстетика, алгоритмика, логика, онтология, теория понятий, математика, физика, семантика...

Основные моменты мне откликнулись в докладе
📍Аналитик - это сложная роль. Исследуем, анализируем, но это не похоже на научные исследования, которые будут применены в промышленности. Предложенные решения проходят на следующий круг и зависят от решений менеджмента, который не имеет экспертизы в индустрии, а иногда и в предметной области
📍Чтобы строить сложные системы, не достаточно знать только инструменты вроде архитектурных принципов или нотаций… Нужно сочетание интеллекта и эрудиции. Например, одна из задач аналитика давать названия объектам предметной области. Как отделить объект от фона (контекста) и дать название, которое удастся не просто найти, но и удержать в использовании? Нужно, видимо, уметь больше, чем просто полистать словарь

Видео вчерашней конференции еще недоступны, поэтому поделюсь не менее провокационным докладом Системное мышление 2020 Анатолия Левенчука на Analyst Days-11