Научит ли эксперт по бизнес-анализу аналитике?
#мысливслух #что_почитать

Недавно я получила заявку через GetMentor от потенциального менти. В заявке запрос «изучить аналитику данных». Вот так на практике выплывают нюансы терминологии. Казалось бы много раз обсуждена разница между анализом и аналитикой, но все равно непонимания много. Люди приходят к специалисту в построении процессов и просят научить их BI. Когда слышу что-то вроде «Настя, что у нас с аналитикой?», очень хочется включить сарказм и ответить: «Откуда я могу знать, что у нас с дашбордами и данными?».

Можете представить, что были времена, когда ни системных аналитиков, ни аналитиков данных в индустрии не было явно выделено? И это всего-навсего лет 20 назад, когда я начинала работать. Было название «бизнес-аналитик», аналитики с таким названием и общались с заинтересованными сторонами, и составляли постановки задач на системном уровне. На тот момент это была новая дисциплина, по хайпу похожая на теперешний хайп вокруг роли владельца продукта. Довольно быстро пришло время, когда недостаточно знать название роли, чтобы понимать круг обязанностей, потому что требовался акцент на разные задачи и предметные области. Еще немного и аналитиков в ИТ стало больше двух видов.

При трудоустройстве по-прежнему обязательно нужно уточнять ожидания от роли, которую в компании называют «бизнес-аналитик». Разница только в том, что 15-20 лет назад это было новым и не всем понятным, а сегодня очень много вариантов может быть скрыто за одним и тем же названием. Думаю, не так важно назову я себя «бизнес-аналитик» или «эксперт в бизнес-анализе», все равно не удастся избежать путаницы. Были у вас забавные истории связанные с разницей между анализом и аналитикой?

Вот тут есть хорошая статья о разных видах аналитиков.