Выбрала чувствительную тему — оценку опыта специалистов. Рискну поделиться мыслями.
Года полтора назад наткнулась в одном уважаемом канале на доклад «Раньше деревья были выше, а IT круче. Или нет?». Спикер вышел с CD-диском в руках, и с первых слов погрузил зал в атмосферу начала нулевых, а затем разыграл диалог между айтишниками разных поколений. Посмотрите обязательно сами.
Когда на экране оказались окошки Windows XP, я удивилась, что до сих пор понимаю этот интерфейс - и как давно это было! Это словно другой мир. Мир, где айтишники были кастой лохматых энтузиастов в джинсовых рубашках, помнивших наизусть номера ICQ. В голове тут же затренькал тот самый писклявый рингтон (он, кстати, есть в докладе). А теперь эти люди — солидные профессионалы. Те, кто успешно пережил не один кризис, в том числе и среднего возраста 😉
Доклад был не просто ностальгией, он подчеркнул различия между тем как был устроен мир IT тогда и сейчас. Вдруг вспомнила свое недоумение, когда я начинала истории про знакомство с ассемблером и слышала задумчивое «огооо, это же тааак сложно». Десяток операторов из трех букв, операции с шестнадцатеричными числами... Я после не работала разработчиком, поэтому плохо осознавала насколько современные интерфейсы сред разработки просто спрятали базовые вещи с глаз долой. Эти вещи исчезли из виду вместе с теми самыми джинсовыми рубашками и плохими стрижками.
Люди тем не менее остались и каждый движется по своей траектории. Условно можно выделить два типа специалистов с принципиально разным устройством знаний и отношением ко времени. Первые (чаще молодые) живут в мире, который требует «брать и делать». У них нет времени (а часто и необходимости) разбирать базовое устройство вещей. Вторые (те, кто постарше) итеративно накопили знания об устройстве систем и об устройстве самих себя. Они взрослели в мире, который казался обозримым, где было время узнавать, ошибаться и исправлять ошибки.
При этом мир найма и проектной деятельности пытается сравнить их друг с другом одной линейкой. Но делать это линейно — бессмысленно. Потому что различно всё: бэкграунд, внутренние двигатели, даже лексика. Для одних «краш» - симпатичный парень из телевизора, а для других - то, что происходит с компьютером, если неудачно вытащить диск 😊
Измерить опыт годами? Один удивляется как вообще можно через 5 лет после универа иметь 10 лет опыта? Другой не понимает: «Я наконец-то разобрался и в людях, и в профессии, только оказывается это не мое время, а когда уже будет мое?»
Одинаково оценить мотивацию? В начале карьеры человеком движет амбиция попробовать и заработать как можно больше и это мотивирует работать. Позже на первый план выходит желание делать то, что приносит кайф и смысл — то, что ты наконец определил для себя. Хорошо, что уже не спрашивают, кем мы себя видим через 5 лет. Или еще спрашивают?
Кажется, закон джунглей всегда был суров, но не лишен своей звериной логики. Даже заглянула в книгу Киплинга и нашла любимую фразу про Скалу Советов:
Под скалой сидело сорок с лишним волков всех возрастов и мастей – от седых, как барсуки, ветеранов, расправлявшихся в одиночку с буйволом, до молодых чёрных трёхлеток, которые воображали, что им это тоже под силу.
Сравнивать волков только по седине (а специалистов по стажу) - глупо. Важны результаты охоты. Что это в нашей реальности? Умение выстроить архитектуру или запустить процесс? Способность вести команду через кризис? Талант учиться или учить других?
Рискую говорить на эту тему, потому что верю: сила — не в ностальгии по «большим деревьям» и не в погоне за быстрым результатом. Она — в способности разглядеть охотника в другом и сохранить его в себе. И этому навыку, увы, не научит ни один доклад.
#мысливслух #карьера