Big Tech Night или как найти вход под надписью «Входа нет»

Побывала на Big Tech Night. Представьте себе «Ночь музеев», но вместо картин — офисы с бесплатным кофе. Формат и правда занятный: с 17:30 до 22:30 в офисах компаний-организаторов шли доклады, а потом афтерпати до полуночи.

Первый офис в маршруте
Первым на моем пути значился офис Т-Банка. Чтобы попасть внутрь, нужно было сначала найти правильный вход, он оказался под светящейся надписью «Входа нет». Без сопровождающих в черно-желтой униформе я бы, наверное, до сих пор ходила кругами 😊

Внутри кипела жизнь: кофе, маффины и доклады. Особенно тронула табличка: «Дорогие гости, перед вами офисное пространство, там нет ничего интересного!». Видимо, кто-то в пятницу вечером пытался доделывать задачи под гул активного нетворкинга.

Понравились форматы общения. Кроме классических докладов был «квартирник» для тех, кто любит обсудить тимлидов в обстановке, похожей на посиделки в гостиной. Или сессии 1-to-1 с IT-менеджерами напоминавшие одновременную игру в шахматы.

На участие моих сил не хватило и я выбрала тактическое отступление. В следующий офис, Lamoda.

Следующий офис и что делать с «потеряшками»?
В офисе Lamoda я послушала доклад о «сотрудниках-потеряшках». То есть тех, кто вечно не доволен и плохо перформит от того, что не может определится нравится ли ему в тех задачах, где он оказался. Обсуждался системный подход помощи таким людям с точки зрения руководителя и самого сотрудника. Если помочь человеку "найтись", есть шанс получить образцового и лояльного сотрудника, который оценит, что к нему отнеслись как к человеку, а не к функции.
Рассказ развивался от простого к сложному:
🔸Уровень 1: Проверить базовые вещи: подходит ли сотруднику сфера, проекты, ценности команды? Дать четкую обратную связь, акцентируя его сильные стороны.
🔸Уровень 2: Если состояние затянулось, причина, скорее всего, глубже. Часто человек настолько сфокусирован на ожиданиях других, что напрочь заглушил собственные «хочу» и «нравится».
🔸Важное предупреждение: Прежде чем бросаться на помощь, установите границы помощи и критерии результата. Ваша цель — не стать личным психологом, а вернуть ценного сотрудника в рабочий режим. Даже если человек «найдется», он не обязательно станет образцовым сотрудником.

Вот такие заметки я привезла из двух офисов. В моем билете был еще офис Яндекса, но я туда так и не доехала. Если удастся еще раз попасть на что-то подобное – постараюсь пройти все точки маршрута 😎

#конференции