Памʼятаю, як була новина, що в команді однієї аутсорсингової компанії виявили коригувальника вогню по мирному населенню. Не уявляю, що відчули його колеги після страшної трагедії, до якої призвела його діяльність, та з якими почуттями реагували піарники на репутаційну кризу, що виникла.

А стажерка в іноземній компанії знайомого вийшла перший день на стажування, фільмувала в ТікТок весь шлях на роботу, адресу офісу, розсадку людей в офісі. А не мала права, бо NDA. Стажування для неї скінчилося одним першим днем 😕

❕У кожного (-ої) з HR відділу мають бути знання, як реагувати на кризи, а краще запобігати їхньому виникненню.

🙏 З демократизацією інтернет джерел та легким доступом до соц мереж криз не уникнути, тому краще запобігати, ніж реагувати опісля

👉 Вівторок, 9 квітня о 18:00 за Києвом прочитаю лекцію в People First club та поговоримо про наступне:

• Як команда може підсилити або зіпсувати публічний імідж компанії

• Як запобігти кризовим ситуаціям у зовнішніх комунікаціях

• Чи працюють корпоративні політики щодо висловлювань у соціальних мережах?

• Як мають взаємодіяти PR та HR-функції в організаціях

Будемо розбирати кейси, алгоритми реагування, склад антикризового штабу та як реагувати на кризи, у яких фігурують колеги.

Приходьте самі та запросіть колег з HR відділу ☺️

https://peoplefirst.club/webinars/2024-04-pr-and-hr-industry-best-practices-and-failures