Тема встречи – "Человекоцентричность в турбулентные времена. Объединяем усилия HR, внутрикома и PR" – собрала ведущих специалистов из этих областей для обмена опытом, а модератором выступила Ксения Тиханкина, организатор премии LOUD PR Award.
🔹Получился невероятно открытый и честный диалог между спикерами и участниками как профессионалами своего дела. Спикеры делились кейсами про сокращение, удержание и внутренние коммуникации в турбулентные времена. Честно рассказывали про победы и неудачи, про возможные стратегии, вовлечение новых сотрудников и мотивацию команды в сложные времена.
➡️Наталья Шонина, руководитель студии консалтинга и обучения «Коннектикум», эксперт в сфере корпкультуры и внутрикома и Кристина Крячкова, директор департамента развития, обучения и корпоративной культуры ГК «Евразия» с выступили с темой: «СОКРАЩЕНИЯ VS ЧЕЛОВЕКОЦЕНТРИЧНОСТЬ или Могут ли кризисы и сокращения персонала разрушить человекоцентричную культуру»?. Рассказали о реальных кейсах и собрали "рецепт" человекоцентричных коммуникаций с сотрудниками.
➡️Дмитрий Лобач, начальник Управления внутрикорпоративных коммуникаций «Газпром нефти», с темой «Бренд работодателя: нужно знать и любить свою аудиторию». Дмитрий поделился исследованиями и результатами опросов персонала за 10+ лет и корреляцией влияния внешних факторов на основные бизнес-метрики во внутренних коммуникациях.
➡️Полина Гарасева, СМО "Дом у моря" рассказала о запросе команд на отдых, восстановление и digital-детокс, и о новых форматах корпоративных выездов. Благодаря Полине мы узнали новое слово: "фитонциды": натуральные биологически активные вещества, которые выделяют хвойные деревья, способствующие укреплению иммунитета. А "Дом у моря" расположен как раз в сосновом лесу!
➡️Ольга Лобач, основатель продакшн-агентства Com.Mint выступила с темой "Вид коммуникации, за который говорят «спасибо!»" и провела интерактив с розыгрышем подарков, а участники получили яркие шнурки для телефонов.
➡️Ирина Тимчук, старший бизнес-партнер по развитию команд Северо-Западный банк ПАО «Сбербанк» выступала с темой: «Стратегия мотивации сотрудников в условиях неопределенности» и рассказала об эффективных подходах, которые помогают менять отношение к неопределенности и готовить профессиональных руководителей с развитыми управленческими навыками и компетенциями.
➡️Евгений Каженцев, директор по развитию ООО «СПб–Гипрошахт» (ПАО «Северсталь»), а также бизнес-тренер компании «Экзиклуб» выступил с темой: «Золотое сечение» человекоцентричности: объединяем усилия HR и внутренних коммуникаций с фокусом на победы компании». Евгений рассказал про объединение усилий HR и внутренних коммуникаций через геймификацию с привлечением всей компании (от записи роликов генеральным директором до анонимных опросов сотрудников после игрового дня).
❗️Как вывод, процитируем коллег:
"Волшебной таблетки или скрипта одного для всех нет. В текущее время все очень индивидуально. Важна открытость руководства и сотрудников, прозрачность целей и задач. И все-таки самым главным остается коммуникация: между коллегами, отделами, руководством. Когда есть диалог, реально найти решения!"
🗣 ТГ-канал LOUD PR Award. Сайт. Мы в ВК. Мы в МАХ